老师简介：

 　　叶延红简介：

　　清华大学自动控制系毕业。

　　胜利油田采油工、自动控制工程师、高级工程师。

　　石油科学院研究员

　　四通集团公司人力资源部长、管理学院院长、付总裁。高级经济师

　　美国人力资源开发公司高级顾问。咨询师。

　　联合证券高级管理顾问。

　　Ameraca 飞机维修公司管理顾问。。。。。

　　课程大纲：

　　一、 创建学习型组织：

　　1、 创建学习型组织：(企业为主)

　　创建学习型组织理论篇

　　创建学习型组织实践---

　　学习型组织动力---共同愿景

　　学习型组织智障----改善心智

　　2、 创建学习型党组织(公务员为主)

　　二、 提升素质课程：

　　1、 领导干部素质和自我修炼(党政干部)

　　2、 职业经理人的核心管理能力(企业管理人员)

　　3、 如何带领团队成长

　　4、 如何成为优秀员工(把握职业发展)

　　5、 职业女性的成熟和发展

　　6、 领导艺术

　　7、 品格修养

　　8、 积极思维的修炼——应对压力和挑战的根本能力

　　三、 教育改革：

　　1、 教育的反思(教育工作者)

　　2、 创建学习型学校(校长和教师)

　　3、 让孩子快乐成长 (家长)

　　四 、文化管理：

　　1、企业文化和员工成长

　　2、中国文化和领导力提升

　　五、人力资源

　　1、人力资源管理基础理论(非人力资源管理人员)

　　2、人力资源管理实践：

　　岗位分析和招聘

　　工资系统设计操作

　　绩效管理

　　职业发展管理

　　课程大纲

　　一、 创建学习型组织：

　　1、 创建学习型组织：(企业为主)

　　创建学习型组织理论篇

　　创建学习型组织实践---

　　学习型组织动力---共同愿景

　　学习型组织智障----改善心智

　　2、 创建学习型党组织(公务员为主)

　　二、 提升素质课程：

　　1、 领导干部素质和自我修炼(党政干部)

　　2、 职业经理人的核心管理能力(企业管理人员)

　　3、 如何带领团队成长

　　4、 如何成为优秀员工(把握职业发展)

　　5、 职业女性的成熟和发展

　　6、 领导艺术

　　7、 品格修养

　　8、 积极思维的修炼——应对压力和挑战的根本能力

　　三、 教育改革：

　　1、 教育的反思(教育工作者)

　　2、 创建学习型学校(校长和教师)

　　3、 让孩子快乐成长 (家长)

　　四 、文化管理：

　　1、企业文化和员工成长

　　2、中国文化和领导力提升

　　五、人力资源

　　1、人力资源管理基础理论(非人力资源管理人员)

　　2、人力资源管理实践：

　　岗位分析和招聘

　　工资系统设计操作

　　绩效管理

　　职业发展管理

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