老师简介：

　　徐沁博士 :盛高咨询集团董事长、国内权威 “战略执行+并购整合”管理咨询专家、企业人力资源管理专家。

　　曾任职外资集团副总，某知名投资银行总经理等职。十余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略 性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。

　　跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路，更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合，在中国企业界享有很高声誉。曾任锦州奥鸿药业、浙江杰克缝纫机等多家企业的独立董事，浙江金昌房地产集团首席专家，中国普天集团、浙江正泰集团、唐山鼎旺集团、大用集团等特聘长期管理顾问

　　徐先生是清华大学百年纪念人物，清华大学EMBA，北京大学、浙江大学、上海交大安泰学院、华侨大学、中山大学客座教授。以及中国企业家协会、中国管理咨询协会、浙江、江西等多家企业家协会特约讲师。

　　目前已出版的音像资料有：《企业并购整合》，《目标考核与绩效提升》《公司治理结构与企业化运营》，《薪酬制度的建立与完善》，《怎样合理分权与授权》，《企业长期激励体系的构建与完善》，《总经理与人力资源发展战略》，《如何进行高效的绩效管理》，《直线经理的四项修炼》等数十套光碟。

　　中国核工业，中国普天，中石油、中海油、中国风电集团、艾格菲集团，浙江金昌房地产集团，特步集团、杰克缝纫机，鲁能集团，胜利油田胜通科技，中海油集团，MI能源、江淮汽车，正泰集团，金太阳教育研究所，河北少儿出版社，山西原盛集团、山西阳煤丰喜集团、贵州盘江煤电集团、顺丰地产集团、金昌房地产集团、金碧地产集团、中旅集团、鲁抗集团、浙江新东方集团、山东烟建建设集团、山东保龄宝生物技术有限公司，王府井百货、红苹果家具、赛特集团、山东网通集团、奥鸿药业、新疆广电网络、浙江新东方集团，浙江正方集团、浙江交通广播电台、新疆电力设计院、新疆鹏远集团、新疆国资委、广西交通物资集团、利朗集团上千企业、受训10万人以上。

　　主讲课程：

　　企业并购与整合

　　企业并购中的整合实务与风险控制

　　企业并购整合操作与价值提升

　　公司治理与企业化运营

　　企业投融资决策与资本运营

　　企业战略转型

　　企业战略与商业模式

　　企业文化

　　企业集团化管控

　　企业高管效能管理

　　企业目标管理与绩效考核

　　股权激励

　　企业组织变革

　　战略人力资源管理

　　流程设计与优化管理

　　管理变革和组织结构优化设计

　　全方位绩效管理

　　非人力资源经理的人力资源管理

　　战略人力资源管理体系搭建

　　战略人力资源规划

　　工作分析与岗位设计

　　素质模型

　　职业生涯设计

　　平衡计分卡

　　激励与薪酬体系设计

　　授课风格：立意高远、风趣幽默、案例丰富、深入浅出

　　学员反映：徐沁老师所有的课程我都听过，从并购整合到投融资，从绩效到人力资源，我跟着徐老师学习了5.6年的时间，徐老师的每次课程，都给我了非常深刻的影响，对我的企业走向成功，起到了非常重要的推动作用!

　　——清华大学总裁班学员

　　徐沁老师的课程，论点精辟，言辞精彩，不可多得!

　　——艾格菲集团CEO熊俊宏

　　徐沁老师的课程案例非常丰富，让我受益匪浅!

　　——某军工企业集团总经理

老师作品：

暂无

老师照片：

暂无

服务客户：

　    中国核工业，中国普天，中石油、中海油、中国风电集团、艾格菲集团，浙江金昌房地产集团，特步集团、杰克缝纫机，鲁能集团，胜利油田胜通科技，中海油集团，MI能源、江淮汽车，正泰集团，金太阳教育研究所，河北少儿出版社，山西原盛集团、山西阳煤丰喜集团、贵州盘江煤电集团、顺丰地产集团、金昌房地产集团、金碧地产集团、中旅集团、鲁抗集团、浙江新东方集团、山东烟建建设集团、山东保龄宝生物技术有限公司，王府井百货、红苹果家具、赛特集团、山东网通集团、奥鸿药业、新疆广电网络、浙江新东方集团，浙江正方集团、浙江交通广播电台、新疆电力设计院、新疆鹏远集团、新疆国资委、广西交通物资集团、利朗集团上千企业、受训10万人以上。
        学员反映：徐沁老师所有的课程我都听过，从并购整合到投融资，从绩效到人力资源，我跟着徐老师学习了5.6年的时间，徐老师的每次课程，都给我了非常深刻的影响，对我的企业走向成功，起到了非常重要的推动作用。