赵洪新

赵洪新

企业文化专家

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擅长领域:企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设 老师职称:企业文化专家 所 在 地:杭州 培训费用:15000元/天 老师电话:010-68698780 主讲课程:
原创核心课程:
《企业如何自行做好企业文化建设工作》《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》《利润中心型培训管理》
《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》《做有价值的培训管理》《如何做好年度培训规划》《培训需求管理与立项》
《企业核心人才培养路径设计》《任职资格管理体系建设实务》《企业咨询/辅导项目管理实务》
通用类课程:
《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》
《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
 

老师简介:

赵洪新老师简介
 
浙江某公司COO、合伙人
曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总
历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务
CHRP注册人力资源管理师浙江、北京区域授课导师
多家企业长期管理顾问、多家大专院校就业辅导导师
 
20多年(其中10年大型外企)人力资源管理、培训管理工作经验,近百个学习/培训/核心人才培养项目的策
划、实施与成功交付。数百场培训授课、数百名企业内部培训师培养、十多个企业改进项目引进及管理的实
操经历。在中高层管理、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、校企人才共建、企业商学院(企业大
学)建设、咨询项目管理等模块等领域都有实战性的丰富积累和沉淀。赵老师深具复转军人的执着、踏实与
主动,从最初的销售岗位走到HR管理岗位并兼职公司核心业务管理,再到企业HR高管兼职运营管理高管,
主导过企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目,曾为企业引进并核心参与过千
万金额级的运营管理体系改进项目(并作为企业项目组核心成员全程参与),在人力资源管理如何实现商业
价值、运营价值上有着丰富的实践经历以及独到的真知灼见,属于问题解决型、变革推进型人力资源管理实
操专家。
 
 
原创核心课程:
《企业如何自行做好企业文化建设工作》
《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》
《利润中心型培训管理》
《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》
《做有价值的培训管理》
《如何做好年度培训规划》
《培训需求管理与立项》
《企业核心人才培养路径设计》
《任职资格管理体系建设实务》
《企业咨询/辅导项目管理实务》
通用类课程:
《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》
《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
 
曾经服务过的企业:
微宏动力、朝晖过滤集团、顿力集团、河北电信、中南建设、中天幕墙、远大制冷、方太集团、万企动力、
浙江省经信委、嘉兴/湖州/台州/温州/丽水经信委中小企业服务平台、巨化集团公司、达利国际集团、
娜利国际集团、意大利Zoppas 工业、日本能率(上海)、GRI(鸿源)、鲲鹏建设集团、坤和建设集团、
柏年集团、三花控股集团、天心药业集团、山东亿铭集团、双马国际货运、天生钢构、掌联通讯、
格林香料、卡森实业、杭州市民卡中心、广西电信、青岛电信、江苏建行、广州建行、天都城大酒店、
孚嘉咨询、杭州汇金、智创投资等……
 

老师作品:

老师照片:

服务客户:

微宏动力、朝晖过滤集团、顿力集团、河北电信、中南建设、中天幕墙、远大制冷、方太集团、万企动力、
浙江省经信委、嘉兴/湖州/台州/温州/丽水经信委中小企业服务平台、巨化集团公司、达利国际集团、
娜利国际集团、意大利Zoppas 工业、日本能率(上海)、GRI(鸿源)、鲲鹏建设集团、坤和建设集团、
柏年集团、三花控股集团、天心药业集团、山东亿铭集团、双马国际货运、天生钢构、掌联通讯、
格林香料、卡森实业、杭州市民卡中心、广西电信、青岛电信、江苏建行、广州建行、天都城大酒店、
孚嘉咨询、杭州汇金、智创投资等……