2. 公司治理的基本轴线
3. 公司治理的现实环境
4. 公司治理的核心问题
5. 传统文化对公司治理的影响
6. 盈利模式与公司治理的互动关系
7. 绩效管理与公司治理的互动关系
8. 风险管控与公司治理的互动关系
9. 纠错系统与公司治理的互动关系
10. 公司治理的系统解决方式
黄飞课程大纲：
公 司 治 理 的 系 统 策 略
一、 主题词?
没有成功的公司治理?就不会有公司的成功
二、可以解决的问题?
1. 明白公司治理的核心问题
2. 掌握解决公司治理核心问题的基本方法
3. 知道完善公司治理的发展方向
三、核心内容
1. 公司治理的三大特征
2. 公司治理的基本轴线
3. 公司治理的现实环境
4. 公司治理的核心问题
5. 传统文化对公司治理的影响
6. 盈利模式与公司治理的互动关系
7. 绩效管理与公司治理的互动关系
8. 风险管控与公司治理的互动关系
9. 纠错系统与公司治理的互动关系
10. 公司治理的系统解决方式
【讲师背景】
? 著名企业管理专家
? WBSA注册商务策划师
? 三维系统分析法创始人
? 中国中国十大策划专家。
人事部全国人才流动中心商务策划师培训教师
? 中企联高级职业经理培训师
? 清华大学、北京大学、上海交大等众多高校总裁研修班特聘老师
? 15年大学教授管理教学经验?15余年企业经营管理实战经验?不仅
具有丰富的高校教学经验?同时也具有丰富的企业实践经验。
? 在30多年的职业生涯中?细心观察中国经济与社会的发展规律?不
断探索企业发展的规律?形成独立的原创知识体系?重点解决企业
发展模式设计、公司治理与领导、企业文化的生产经营等问题。
【工作经历】
1976?1991年在内地某大学当教师15年?曾担任过系级领导。
1992?2006年在深圳的大型企业中从事经营管理工作15年。
2007?2008年任中国管理科学研究院科技进步研究所副所长。
2009年任北京四维天成商务策划咨询中心策划总监。
【主要著作】
《三维管理》 《三维商战》 《国企改制新思维》
《经济新思维》 《三维领导》 《三维分析法》?
《人力资源开发新思维》 《企业文化的生产与经营》。
【主持项目】
深圳某大型企业集团中担任高级顾问和总策划师。
山西太华股份改制项目、
北京东兴集团改制等项目
北京市东城区政府制定过有关防止国有资产流失的政策法规。
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《三维管理》 《三维商战》 《国企改制新思维》
《经济新思维》 《三维领导》 《三维分析法》?
《人力资源开发新思维》 《企业文化的生产与经营》。
