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企业全面经营管理沙盘模拟课程...
摘要:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。 将课程体验转化为实际的管理工具和方法, 时间:2017-12-06
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非财务经理的财务管理沙盘...
摘要:非财务经理的财务管理沙盘内训课程内容:学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态度。帮助学员和财务部门的有效沟通,建立统一的财务共同语言。 时间:2017-12-06
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赢在执行沙盘模拟课程...
摘要:赢在执行沙盘模拟内训课程内容:通过实际模拟演练,提升执行力在业务流程中的体现;提升参与者的执行心态,建立基于执行的沟通平台; 树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识;加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过卓越执行得到结果;理解执行力和经营绩效的关联,唤醒企业建立执行力的文化; 时间:2017-12-05
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成本控制沙盘模拟培训课程...
摘要:成本控制沙盘模拟培训内训课程内容:先进的体验式教学,使学习轻松快乐,记忆深刻。 围绕经营活动,学习财务技能,追本溯源,边学边用; 借助财务手段,改善经营绩效,现场学会真功夫。 时间:2017-12-05
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电力企业精细运营沙盘模拟...
摘要:电力企业精细运营沙盘模拟内训课程内容:对成本和费用等概念模糊,记账方式错乱阻碍了宏观调控的科学性;由于不能透彻理解国家 EVA 考核指标和降低负债率的宏观要求,导致无法落实;执行过程不缜密,损失和浪费在看不见的各个环节中发生;各自为政的执行,忽略整体性 时间:2017-12-05
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房地产开发与经营全流程沙盘模拟...
摘要:房地产开发与经营全流程沙盘模拟内训课程内容:掌握房地产行业经济特性,建立行业运作流程知识体系,增加全面运营经验,掌握房地产开发企业全流程运营各环节的协调配合 掌握土地运作的特点和要点,增加拿地环节的理性和规划 掌握公司战略的分解,建立支持公司战略行动的部门目标体系 对企业总体发展战略和经营策略有更好的理解和执行 理解房地产行业项目结算、关键 时间:2017-12-05
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经营策略与执行沙盘模拟方案...
摘要:经营策略与执行沙盘模拟方案内训课程内容:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛。 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力。 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识。提高全局意识,改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过精细运营来创造成果。 时间:2017-12-04
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领导力管理沙盘模拟方案...
摘要:领导力管理沙盘模拟方案内训课程内容:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理者与领导者的真谛。 明确领导者的挑战,运用激励、授权、 教练等技能进一步开发团队。 帮助领导者改善领导行为,调整领导风格,明确自身的权力基础,建立权威,施加影响力。 验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法。 团队管理与内部沟通、跨部门之间的沟通与协调。 学习团队角色的认 时间:2017-12-04
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企业全面经营管理沙盘模拟课程...
摘要:企业全面经营管理沙盘模拟课程内训课程内容:检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。将课程体验转化为实际的管理工 时间:2017-12-04
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全局性思维管理沙盘模拟课程...
摘要:全局性思维管理沙盘模拟课程内训课程内容:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。 时间:2017-12-04