间接采购管理—行政采购
讲师：专业老师时间：1970-01-01费用：3680元/人咨询电话：2147483647
课程大纲：
一、采购管理概论
采购的基本类型
采购管理范畴
采购工作的重要性分析
采购的目标
采购与公司内部各部门的关系
对采购人员的基本要求
二、间接采购管理-行政采购管理概述
何谓间接采购管理-行政采购物资
与生产性采购的不同点
间接采购管理-行政采购的难点
间接采购管理-行政采购的策略
服务类采购
IT 类采购
资本设备采购
三． 供应商开发与选择
采购市场分析
特殊供应市场
供应商的选择
评估内容与方式
供应商拜访以及现场考察
四． 供应商全面管理
供应商业绩评定
目录化方式
要素衡量法
成本比例法
供应商定期抽查
供应商关系管理
五． 订单与合同管理
§ 订单管理
§ 合同管理
六． 间接采购管理-行政采购的质量与价格
质量保证体系
价格分析方式
成本分析
总持有成本
影响价格/成本的因素
间接采购管理-行政采购成本降低的机会
七、间接采购管理-行政采购的特殊风险以及管理方法
政策执行上的风险
交期进度的风险
变更管理与风险
间接采购管理-行政采购价格不确定因素
物流管理与风险
收货与验收
仓储管理
采购信息管理风险
相关部门的投诉与建议
课程表：
核心师资：
资深讲师
学员企业：
学习感言：
课程相册：
