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高绩效团队的建设与管理...
摘要：一、 了解高绩效团队的特征； 二、 掌握团队建设的原则、程序和方法； 三、 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 四、 掌握有效提升团队领导能力的技巧； 五、 学习团队激励的技巧 时间：2016-12-25
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高效时间管理...
摘要：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划。 时间：2016-12-25
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打破常规的管理...
摘要：1、了解管理是艺术而不是科学； 2、学会管理的沟通与推销的方法与技巧； 3、在企业中既会做人也会做事； 4、学会一些反常规但很有实效利用人之道； 5、掌握一些反常规的解决制定问题的方法与技巧； 6、学会实用主义而不是理论至上的管理策略； 7、掌握一些打破常规且能提高工作效率的方法； 8、掌握一些非常规的激励部属的方法； 9、成为一名灵活并有效的管理者。 时间：2016-06-15
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钻石团队与卓越管理特训...
摘要：1、当场解决各种问题立即改善人的思维模式、行为模式 2、当场解决沟通不到位问题打通关节，不再抱怨 3、当场解决心态问题企业兴亡，责任在我，对照反省，改善自我 时间：2016-06-15
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跟党学管理...
摘要：通过学习《跟党学管理》可提升组织力。领导力是指组织通过影响人达成组织目标的能力。 本课程从纲领、路线、组织、领导、人才、创新等6个方面分析中国共产党的组织建设和管理经验，以及对企业管理的启示作用，为本土企业提升管理水平、打造核心竞争力提供全新的思路。 时间：2016-06-15
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MTP中层干部系统训练营...
摘要：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性 管理培训 课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。 MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为中层管理人员要掌握的是以Howtodoit为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP是让学员一 时间：2016-06-15
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企业流程化管理...
摘要：流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企业基业长青！ 时间：2016-06-15
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员工必备技能-高效沟通技巧...
摘要：打造良好工作氛围 提高员工专著力和自我激励的能力 形成良好的沟通习惯 时间：2016-06-15
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公司员工-有效沟通技巧培训...
摘要：沟通中的四大误区 学习沟通中应具备的心态 学习九种类型的人的人格特点 掌握的十个沟通技巧 提高公众发言的能力 时间：2016-05-28
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信息时代中层管理突围——柔性管理...
摘要：本课程通过引导中层管理者： 学习柔性化管理理论与指导方法意识上转变 审视固有的管理思维和工作习惯自我上改变 借鉴优秀的企业管理经验与案例制度上完善 应用管理心理学原理和测评工具系统上升级 使中层管理者在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善；最终目标达到知人善任、 时间：2016-05-27
