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党务人员专业技能培训

方案导言:

本课程以十八大新《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》为依托,结合行业工作实际和省公司党组近期下发的党建制度,通过系统培训让全省党务工作人员成为党务工作的行家里手,深刻认识落实主体责任对全面从严治党的重大意义,把握落实主体责任要把握好几个重点,同时能把把党风廉政建设和防腐倡廉摆在更加突出的位置,带领党员积极参与企业党风廉政文化建设。

解决问题:

(一)通过分享党务工作工具箱,让全省党务工作人员快速成为开展党务工作的行家里手;
(二)帮助学员了解基层党组织建设内容、切入点、方法,进一步激发基础党组织的战斗堡垒作用;
(三)解读全面从严治党主体责任,帮助学员把握落实主体责任要把握好的重点;
(四)通过对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的辅导,帮助学员开展党风廉政建设和反腐败工作;
(五)从专业党务工作的角度对省公司党组近期下发的党建制度进行解读,帮助学员找准工作的切入点和突破口。

落地工具:

1.教学风格幽默,让学员在有趣的环境中学习党务工作相关知识;
2.突出专业性,对党务工作中常见的问题进行有针对性地分析并找到解决方案;
3.分享党务工作工具箱。

内训课程:

引:我是党务专家吗?
1.夯实党建基础知识 增强党务实践能力
1.1民主集中制建设
1.1.1支部党员大会
1.1.2党支部委员会
1.1.3党小组会
1.2坚持完善党员教育管理制度
1.2.1党支部管理制度
1.2.2党支部教育制度
1.3加强队伍建设
1.3.1干部队伍建设
1.3.2党员队伍建设
1.4推进基层党支部自身建设
1.4.1建设学习型党支部
1.4.2建设服务型党支部
1.4.3建设创新型党支部
1.4.4发挥党支部的战斗堡垒作用
1.5加强党员教育
1.5.1增强党的宗旨意识
1.5.2正确履行党员义务和行使党员权利
1.5.3重温入党誓词
1.6党支部其他常规业务工作
1.6.1学习教育
1.6.2党员监督管理
1.6.3计划和总结
1.6.4民主评议党员
1.6.5接手和转移党员组织关系
1.6.6党费收缴
1.6.7记录和台账
1.6.8材料上报
讨论:
(1)如何有效发挥“三会一课”制度的作用
(2)抓在日常、严在经常
图解:
(1)建立党支部流程图
(2)召开党的基层委员会、支部委员会流程图
(3)党支部委员会换届选举流程图
解读:
(1)着力培养选拔党和人民需要的好干部(2013 年6 月28 日)
(2)把党的建设和组织工作做得更实更好(2011年12月18日)
(3)解读:《认真学习党章  严格遵守党章》(2012年11月16日)
 
2.全面从严治党主体责任解读
2.1 深刻认识落实主体责任对全面从严治党的重大意义
落实党委主体责任是推进全面从严治党的必然要求。
落实党委主体责任是反腐败形势发展的迫切需求。
落实主体责任是党委责无旁贷的职责。
2.2当前在落实主体责任中存在的一些问题
2.2.1压力传导不够到位。
2.2.2“口号喊在党委,工作还在纪委”的现象还比较普遍。
2.2.3落实主体责任方法途径单一。
2.2.4缺乏有效工作机制。
2.2.5责任追究失之于宽失之于软。
2.3落实主体责任要把握好几个重点
2.3.1加强责任意识教育。
2.3.2强化“一把手”责任担当。
2.3.3抓好重点责任落实。
2.3.4建立健全工作机制。
2.3.5强化问责严肃责任追究。
案例分析:某国企的责任倒查事件
解读:
(1)发扬钉钉子的精神,一张好的蓝图一干到底
(2)着力培养选拔党和人民需要的好干部
 
3.《准则》和《条例》解读
3.1《中国共产党廉洁自律准则》辅导
3.1.1《准则》修订的背景
3.1.2新《准则》的5大亮点
3.1.3主要内容和具体要求
(1)党员廉洁自律规范
(2)党员领导干部廉洁自律规范
3.2《中国共产党纪律处分条例》辅导
3.2.1.出台的背景与原则
3.2.2《条例》的5大亮点解读
3.2.3主要内容和具体要求
(1)对违反政治纪律行为的处分
(2)对违反组织纪律行为的处分
(3)对违反廉洁纪律行为的处分
(4)对违反群众纪律行为的处分
(5)对违反工作纪律行为的处分
(6)对违反生活纪律行为的处分
思考:为什么经济发展了反而上访不断,群众对党和政府的意见还多了呢?
案例分析:
(1)中秋节的那些小段子引发的思考
(2)向周恩来学习党的优良作风
解读:
(1)把权力关进制度的笼子里(2013年1月22日)
(2)运用历史智慧推进反腐倡廉建设(2013年4月19日)
(3)深入推进党风廉政建设和反腐败斗争(2014年1月14日)
(4)厉行勤俭节约,反对铺张浪费(2013年1月17日、2月22日)
(5)用铁的纪律维护党的团结统一

师资阵容:

展示照片:

客户评价:

老师有着丰富的哲学和经济学基础,知识渊博、眼界宽阔。他将哲学与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为很多国有企业提供培训和咨询服务。