方案导言:
知识、技能、态度构成职业经理人综合能力,而职业心态是职业经理人最关键的核心素质之一,
具备良好的职业心态,塑就良好的职业态度,是职业经理人在企业和行业发展中重要的前提和保障,
它与职业规划有机结合,形成职业经理人和企业骨干管理层的职业化专业化素质,对企业综合管理水
平的提升和企业的可持续发展起着重要的推动作用;培养和不断调试职场经理人的职业心态,树立富
有挑战性和导向性的职业规划目标,从而保持和不断巩固职业经理人队伍的良好状态和职业水平,意
义重大。
解决问题:
提升经理人团队的职认知水平和职业态度
帮助经理人将自身只发展规划与企业战略发展目标有机协调,
强化企业管理团队的职业化专业化水平,提升工作绩效;
落地工具:
问题解决型实战培训
丰富、贴切的案例分享
生动活泼、引人入胜的课堂氛围
内训课程:
一、塑造职业化心态:
职业心态ABC
非此即彼的职业心态
1、定位人生:三个杯子的启示
2、 态度与能力:
3、执业行为:
永远跟自己的上司学习
4、阳光思维
5、工作中成功的秘诀
自我肯定
学习
感恩
主动
宽容
6、成功信念:职场成功七大信念
二、企业职业规划
(一)认识职业规划
1、职业规划的含义
2、职业规划的意义和价值
3、两个典型的例子
(二)职业规划的四步流程
1、自我诊断
我是谁?
偶的资源有哪些
外部机会在哪里?
我的“问题”在那里?
解决问题的方法?
2、确定目标
职业发展的标准
职业发展的目标
职业发展的阶段
目标的合理性
3、制定职业发展计划
职业发展目标的分解
把握关键行动
行业分析与企业分析
立足于企业和岗位的职业发展路线图
4、持久的行动力
职涯发展4种人
行动验证一切
想要还是“一定要”
破除情商的牵绊
把握职业规划与发展的关键
师资阵容:
展示照片:
客户评价:
梁良老师潜心研究广泛实践,结合职业心理学、行为学、管理学和社会经济学建立
起独特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅长企业管理Key Issues诊断及人资流程
开发;擅长犀利地剖解问题、提供解决型实施方案。课程中都是实战练习,练习
在课程结束后可以直接在实际工作中使用。