方案导言：

课程背景 现如今，新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，新生代员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。作为生长于计算机时代，成长在互联网中的一代，他们的价值取向多元化，他们的思维也有着与其他时代生人完全不同的地方，新生代员工管理已经成了所有企事业单位不得不注重的管理难题，重不得、轻不得，打不得、骂不得，居高不下的离职率等问题都困扰着管理层。新生代员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题，新生代员工的培育与引导也是摆在管理层面前的一个重要课题。

解决问题：

落地工具：

理论讲解、练习设计、情景模拟、案例讨论、视频播放等等。

内训课程：

师资阵容：

展示照片：

客户评价：

在潜心研究的基础上，形成了独立而深刻的关于心智团队领导力、执行力及
其管理课程的见解。其授课特点是坚持理论与实践的有机结合，既善于理论
阐述的掌控，又注重实战操作的讲授。教学中，既强调学员的参与，又突出
学员的提升；既注重案例分析，又侧重理论启发。通过互动议题、分析案例、
模拟运作等环节，借助强烈的启发性、应用性氛围，灵活而生动、通俗而精
彩地将九种个性的理论内涵和应用外延传达给学员。