-
绩效导向领导力...
摘要:内训课程内容:一、对于个人 1.明确您的角色定位。 2.认识您的领导风格,取长补短。 3.提升您的影响力,有效支配您的时间。 4.提升您的下属绩效,发展下属的能力。 二、对于团队 1.达成高员工满意率、高目标达成率 2.塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。 3.降低优秀员工流失率,提升团队绩效。 三、对于组织 1.形成并建立沟通绩效的通用语言。 2.提升组织整体执 时间:2017-04-17
-
管理教练技术...
摘要:内训课程内容:1. 帮助管理者提高区分20%的高潜能员工以及他们的隐藏在冰山之下的80%的心智模式,为释放内在潜能打基础; 2. 评估并建立对高潜能者教练的软环境,健全教练的权力基础; 3. 管理负面情绪,始终聚焦在目标上,学会激励团队的有效办法,提升业绩。 4. 掌握教练必须的关键技术:有意识聆听、发问、区分、回应; 5. 帮助管理者分析下属的发展需要、发展障碍,并制定 时间:2017-04-17
-
业绩突破驱动组织变革...
摘要:内训课程内容:第一步T:目标 目标本身没有高低难易之分,完全取决于您是什么样的人。 第二步P:根本原因 用痛苦法,总是从自身找根本原因才是完成目标的唯一出路。 第三步P:项目管理 没有布置4要素的项目,都是残疾项目,都不可被执行。 第四步P:P D C A PDCA就是紧盯目标,紧盯就是不成功便成仁!如何教练下属? 第五步I: 激励制度 员工永远只做您检查的激励的和他自己需 时间:2017-04-14
-
反传统管理模式-幸福管理...
摘要:内训课程内容:解决幸福问题 1. 职业生活幸福感 2. 健康状况幸福感 3. 财务状况幸福感 4. 社交关系幸福感 5. 社会环境幸福感 时间:2017-04-14
-
带着正能量干工作...
摘要:内训课程内容:1:培养员工良好职业心态 2:提升员工活力,提升绩效 3:让员工明白责任,懂得感恩。 时间:2017-04-13
-
赢在责任心胜在执行力...
摘要:内训课程内容:1、为什么很多人能干、会干,就是不愿意干,工作缺乏责任心? 2、为什么遇到问题总是找借口,不从自己身上找原因? 3、为什么员工,部门之间相互推卸责任,各自为战,缺乏责任意识? 4、为什么领导说过,老师讲过,工作交代过,却还是执行不到位? 5、为什么会而不议,议而不决,决而不果,执行为什么总是没有效果? 时间:2017-04-13
-
中层应该这样带团队...
摘要:内训课程内容:1、深度认识管理的目的与目标 2、清楚管理者在企业的作用与角色 3、清楚管理者的发展方向与能力导向 4、掌柜管理者在企业中的必备能力 5、提升管理者的自我素质与修养 6、打造教练式的管理者 时间:2017-04-12
-
优秀员工心态与高效执行力...
摘要:内训课程内容:1、改变员工心态 2、提高员工执行力 时间:2017-04-12
-
中层执行力与沟通...
摘要:内训课程内容:1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授,提升团队管理能力。4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用,物超所值。5、建立上下同欲者胜共同理念,塑造共同结果导向 时间:2017-04-12
-
思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程...
摘要:内训课程内容:1、学习掌握外部市场信息与内部管理信息的收集与传递技术,并通过信息共享打通职能竖井; 2、运用全新的沟通思路,消除传统沟通的代沟; 3、以系统思维的八大法则为准绳,揭示模拟公司频繁发生重大决策失误的思维陷阱; 4、对照模拟公司的平庸业绩,寻找问题的层次原因,认识经验主义和惯性思考的危害; 时间:2017-04-06