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打造卓越执行力...
摘要:内训课程内容:针对管理者的直指结果的执行力提升课程 时间:2017-05-27
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创值增值的时间管理智慧...
摘要:内训课程内容:1、实战性:老师来自企业管理一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 3、实用性:数十种时间管理方法和工具传授给学员,帮助学员提升时间管理能力。 4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。 时间:2017-05-27
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信息时代中层管理突围—柔性管理...
摘要:内训课程内容:本课程通过引导中层管理者:学习柔性化管理理论与指导方法意识上转变 审视固有的管理思维和工作习惯自我上改变 借鉴优秀的企业管理经验与案例制度上完善 应用管理心理学原理和测评工具系统上升级 使中层管理者在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言, 使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善;最终目标达 时间:2017-05-27
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性格分析与沟通...
摘要:内训课程内容:1、通过DISC性格分析,我们会对自己有一个全新的了解,自己是谁?为什么会有这样的行为表现?以及为何对事物有这样的反应?等等。我们不会在为很多表现而困惑,我们可以开始真正的了解真我了。 2、我们将学会用最符合彼此的不同心理需求的方式与人交往。这种良好却又复杂的行为模式不再是我 们无法企及的目标,它将成为我们在与人交往时自然的、首选的 时间:2017-05-27
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跨部门沟通与协作...
摘要:内训课程内容:1、使思想一致、产生共识; 2、减少摩擦争执与意见分歧; 3、使管理者洞悉真相、排除误解; 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感; 5、疏导人员情绪、消除心理困扰; 6、了解组织环境、减少协作阻力; 7、收集信息、使团队状况共有; 8、增进人员彼此了解、改善人际关系。 时间:2017-05-27
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跨部门沟通与协作...
摘要:内训课程内容:1、使思想一致、产生共识; 2、减少摩擦争执与意见分歧; 3、使管理者洞悉真相、排除误解; 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感; 5、疏导人员情绪、消除心理困扰;6、了解组织环境、减少协作阻力; 7、收集信息、使团队状况共有; 8、增进人员彼此了解、改善人际关系。 你可收获(技能篇) 1、职业性格认知测试 2、同理心法 3、预先框示法 4、终极利益法 5、身 时间:2017-05-27
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MTP中高层管理能力提升训练...
摘要:内训课程内容:通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升 从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位 反思管理者成长现状;学习人性化管理基本原理 学习系统化管理技能;提升管理者的整体管理水平 具体到: 在有限的资源背景下,利用团队与市场的特点,建立良好的团队与关系,发挥领导的管理职能,塑造团队氛围、梳理执行流程,达成战略目标的过程; 时间:2017-05-26
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中高层管理能力提升训练...
摘要:内训课程内容:通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升 从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位 反思管理者成长现状;学习人性化管理基本原理 学习系统化管理技能;提升管理者的整体管理水平 具体到: 在有限的资源背景下,利用团队与市场的特点,建立良好的团队与关系,发挥领导的管理职能, 塑造团队氛围、梳理执行流程,达成战略目标的过程; 学 时间:2017-05-26
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基于有效时间利用的工作管理...
摘要:内训课程内容:1.认知自己性格特质及行为模式的优点与缺点; 2.了解影响工作效率的根本原因,掌握时间管理的基本原则和方法;3.学会工作管理的七大法则,掌握提高工作效率的原则与方法,并结合实际工作将方法应用于工作实践。 时间:2017-04-19
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大道至简的管理者领导艺术...
摘要:内训课程内容:一、理性技能协调组织所有利益和活动的智力能力 二、人际技能与人合作、理解他人、激励他人的能力 三、技能能力在每一个特定领域使用工具、信息和技巧的能力 四、政治能力提升个人地位、奠定权力根基和培养适当的社会关系能力。 时间:2017-04-19