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薪酬与福利体系建设...
摘要:薪酬与福利体系建设内训课程内容:1、了解薪酬的体系构成,了解薪酬的结构,了解薪酬的三个公平作用; 2、学习如何为企业设计合理的薪酬; 3、了解薪酬结构的最佳企业实践和应用 4、掌握企业薪酬设计的原则和技巧,并学会协作其他人力资源管理模块。 时间:2017-11-16
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培训的计划制定与执行管理...
摘要:培训的计划制定与执行管理内训课程内容:1、如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节2、如何解决组织培训越多离职率越高的问题3、如何解决从个人能力的提升到组织能力提升4、如何制定一个公司领导都满意的培训计划 5、如何解决横向部门对培训不支持不重视的问题 6、如何解决各部门调研的培训需求与实际情况偏差的问题7、如何合理地分配全年预算,把钢用在刀刃上8、如 时间:2017-11-16
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管理者必备的绩效督导技能...
摘要:管理者必备的绩效督导技能内训课程内容:1.有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念; 2.系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法; 3.掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练。 时间:2017-11-15
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九零后员工的选育用留...
摘要:九零后员工的选育用留内训课程内容:1、了解九零后的特点和诉求 2、正确看待90后员工进入职场带来的改变 3、思考对九零后员工的选育用留的思路和方法 4、学会改变自己的行为与心态效果,真正能够引导90后做好工作 5、与九零后共赢,追求与组织共同发展的正确之路。 时间:2017-11-15
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绩效管理的沟通面谈...
摘要:绩效管理的沟通面谈内训课程内容:1.帮助管理者了解绩效面谈在绩效管理和日常工作中的重要性; 2.了解绩效沟通谈话的目的、面谈方法和内容要点 3.掌握绩效沟通的话术及实施技巧 4.学会处理绩效面谈中出现问题的处理解决 5.掌握与员工沟通的技能并,增强与员工沟通成效 时间:2017-11-14
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非人力资源的人力资源管理...
摘要:非人力资源的人力资源管理内训课程内容::1、了解人力资源管理知识和人力资源管理的方法 2、帮助你利用有效的面试技巧,选到目标人选 3、确立培养和发展员工并建立队伍人才储备计划 4、运用绩效考核办法考核员工工作绩效工作行为 5、了解激励理论,开发员工工作积极性和敬业度 6、掌握人力资源管理方面实战方法以及操作技巧 7、分析职场九零后,与人力资源部创造双赢 时间:2017-11-14
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职场思写说的艺术和智慧...
摘要:职场思写说的艺术和智慧内训课程内容:1、通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临 任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养; 2、能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点; 3、提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企 时间:2017-11-13
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有效沟通技巧...
摘要:有效沟通技巧内训课程内容:1、了解什么事真正的沟通,对沟通的方式、步骤和肢体表达重要性 2、掌握沟通的五个技巧,学会运用重复和反馈完成完美双向沟通 3、了解工作中常用的七类沟通情境,学会建立平等和信任氛围 4、学会区别个性冲突和问题冲突的不同,并掌握相应解决方法 时间:2017-11-13
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银行TTT课程大纲...
摘要:银行TTT课程大纲内训课程内容:1、上课对着PPT念。 2、有的人讲的好,有的人讲的一般,缺乏统一标准。 3、如何 将我讲给大家听 转变为我教会大家做的培训思路? 4、下午或者下班时培训,如何防止学员打瞌睡、没兴趣、不参与? 5、学员程度不一,如何让大家都有兴趣参与? 6、同样一个银行产品,对客户经理、柜员等不同学员关注点都是不一样的,如何找准需求点? 7、与学员 时间:2017-11-12
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银行深耕四区外拓营销辅导项目...
摘要:银行深耕四区外拓营销辅导项目内训课程内容:进商区,对商户和批发市场进行扫荡式营销,集中宣讲,POS+商户贷款+ETC 进社区,摆摊营销,社区居民营销活动。定期存款+理财产品 进农区,村民营销、种养殖户营销。定期存款+惠农贷款 进园区,供应链营销,上下游企业分析,提供金融方案。抵押循环贷+代发工资 进机关,进学校、医院、党政机关宣传。 时间:2017-11-12